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Estruturação, Implementação e Gestão de um Plano de
Comunicação Interna
com foco em custos, indicadores e mensuração de resultados

De 28 de janeiro de 2009 a 29 de janeiro de 2009
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IIR Gestão Master
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Objetivo
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Benefícios
• Saiba como inserir a área de comunicação interna no contexto estratégico e competitivo das empresas
• Defina indicadores de desempenho adequados para mensurar os resultados de acordo com o objetivo da empresa
• Apresente formas de alinhar resultados em comunicação interna às estratégias da empresa e conscientize todas as pessoas envolvidas, para as mudanças comportamentais e organizacionais
• Maximize a efetividade das ações em comunicação interna com uma correta compreensão dos fatores críticos de sucesso
• Gere motivação e comprometimento dos participantes com a idéia de que somente uma comunicação profissional e bem estruturada é capaz de levar a organização a atingir bons resultados no relacionamento com seus públicos
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Programa Resumido


Primeiro Dia

08:45 Início – Entrega da documentação e apresentação do grupo


09:00 MÓDULO I – Planejamento estratégico: como inserir a área de comunicação interna no contexto estratégico e competitivo das empresas
Objetivo:
evidenciar o planejamento estratégico na construção de um plano de comunicação eficaz alinhado aos objetivos da organização

Renata Rizzo Presta, Gestora de Comunicação Corporativa – América Latina
VOITH SIEMENS HYDRO POWER GENERATION


11:00 Coffee break


11:20 MÓDULO II – Como gerenciar de forma eficaz os custos da área de comunicação interna
Objetivo:
munir os participantes de diferentes formas de administrar os custos na área de comunicação de forma planejada, mas também atendendo as demandas não previstas no orçamento inicial

Andrea Piagentini, Gerente de Marketing Communications
SIEMENS ENTERPRISE COMMUNICATIONS


13:20 Almoço


14:30 MÓDULO III – Desenvolvimento, aperfeiçoamento e avaliação do endomarketing para atingir metas de qualidade de serviços e sua utilização como valiosa ferramenta estratégica
Objetivo:
mostrar que as ações de marketing interno aplicadas à solução dos problemas de comunicação, precisam ser planejadas, desenvolvidas e avaliadas de forma eficaz para produzir os resultados esperados

Juliana Vale Marques, Superintendente Executiva de Endomarketing
HSBC BANK BRASIL


16:20 Coffee break
16:40 Retorno para o módulo III
17:30 Encerramento do 1º dia


Segundo Dia

09:00 MÓDULO IV – Mensuração de resultados para dar mais credibilidade às ações de comunicação interna
Objetivo:
compartilhar experiências e compreender como uma contínua mensuração de resultados pode oferecer informações essenciais para tomada de decisão da equipe de comunicação

Viviane Regina Mansi, Gerente de Assuntos Corporativos
MERCK SHARP & DOHME


10:00 Coffee break
10:30 Retorno para o módulo IV
12:00 Almoço


13:30 MÓDULO V – Fatores críticos de sucesso para a mensuração de resultados em comunicação interna
Objetivo: abordar a importância do mapeamento de resultados da comunicação interna e do retorno tangível e intangível de investimentos (ROI), identificando na prática fatores que garantem a eficácia e eficiência dos modelos/processos de mensuração

Márcia Naviskas Beltrami, Consultora Interna de Recursos Humanos
MELHORAMENTOS PAPÉIS


15:00 Coffee break
15:30 Retorno para o módulo V
17:00 Encerramento do 2º dia


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Programa Completo
Pdf   Clique aqui para baixar o programa completo em PDF
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Público alvo
Profissionais das áreas de projetos, relação com colaboradores, qualidade, produção, fábrica, operações, sistema de gestão, desenvolvimento de pessoal, desenvolvimento humano e organizacional, comunicação, relações públicas, planejamento, recursos humanos, comunicação interna e demais áreas afins.
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Local e data
De 28 de janeiro de 2009 a 29 de janeiro de 2009
Informa Training Center
Rua Bela Cintra, 967 7º Andar - São Paulo
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Investimento

 Descrição De 27-10-2008 a 28-11-2008 De 29-11-2008 a 16-12-2008 De 17-12-2008 a 28-01-2009  
Gestão Master R$ 2.995,00 R$ 3.395,00 R$ 3.695,00 $$
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